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杭州大廈2019中期工作會議
2019.07.24

解放思想 明確愿景 穩(wěn)健發(fā)展

以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮

杭州大廈2019中期經(jīng)營管理工作會議全面部署下半年工作

 

7月24日下午,杭州大廈召開2019年中期經(jīng)營管理工作會議。會議由董事長童民強主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層助理以上干部、部門主管、支部委員等100余人參加了會議。會上,公司副總經(jīng)理鄭津匯報下半年商場調(diào)整計劃;中央商城調(diào)整設(shè)想及會員中心籌備計劃;副總經(jīng)理邵儉匯報賓館定位調(diào)整工作的計劃設(shè)想和下半年改造項目計劃安排;財務(wù)總部負責(zé)人陳曉波作半年度財務(wù)分析報告;物業(yè)管理中心負責(zé)人包琦琦匯報物業(yè)管理中心智慧管理平臺建設(shè)方案和員工餐廳提升方案。

 

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總經(jīng)理俞勇代表領(lǐng)導(dǎo)班子作半年度工作報告:
上半年,公司以建設(shè)中國標(biāo)桿式零售企業(yè)為目標(biāo),以三年期商業(yè)改革調(diào)整為抓手,各項工作總體穩(wěn)步推進,取得較好成效,圓滿達成了“時間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo)。
下半年工作任務(wù):一是按計劃推進商城調(diào)整提升二是啟動公司整體性規(guī)劃設(shè)計三是繼續(xù)深化物業(yè)管理改革四是進一步優(yōu)化人力資源管理五是繼續(xù)夯實信息化基礎(chǔ)六是扎實推進重點改造項目七是發(fā)揮黨建引導(dǎo)作用
董事長童民強強調(diào):形勢在變、工作要求也在變,全體干部員工要解放思想,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,努力走出自己的“舒適圈”,要敢于打破常規(guī),敢于突破重圍,要以大膽的探索創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放的經(jīng)營管理方式,運用現(xiàn)代化管理手段與專業(yè)技術(shù)做到科學(xué)有效的經(jīng)營管理。
下半年公司既要做好年度目標(biāo)任務(wù)的堅守,也要做好戰(zhàn)略目標(biāo)的承接,尤其要把化妝品調(diào)整、中央商城調(diào)整、配套業(yè)種落地、大物業(yè)改革、人才建設(shè)和薪酬改革等核心工作放在突出位置,優(yōu)先推進落實。