5月20日下午，在浙江調(diào)研的中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理孫春蘭，特地來到杭州全程醫(yī)療Medical Mall視察社會資本辦醫(yī)、共享醫(yī)療的新模式。
省委書記車俊，國務(wù)院副秘書長丁向陽，副省長成岳沖，省政協(xié)副主席、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍，杭州市委副書記、市長徐立毅，杭州市副市長陳紅英，省衛(wèi)計委主任張平，杭州市商旅集團黨委書記、董事長趙敏等人陪同調(diào)研。
杭州解百集團股份有限公司黨委書記、董事長童民強向?qū)O春蘭一行人詳細匯報了全國首家“商業(yè)+健康醫(yī)療”模式的全程醫(yī)療Medical Mall綜合體的基本情況，主要從“3+1+X”的合作模式、共享醫(yī)療的創(chuàng)新理念、解決了醫(yī)改中的哪些問題等方面進行了介紹。
童民強告訴孫春蘭，全程醫(yī)療是跨界融合發(fā)展的新事物，采用的是“3+1+X”的模式：
“3”指全程醫(yī)療由新解百集團、迪安診斷、百大集團三大上市公司合資設(shè)立；
“1”指全程醫(yī)療由浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院提供技術(shù)支撐并參與管理；
“X”則是指Medical Mall中引進的12家?？七B鎖品牌醫(yī)療機構(gòu)，形成了業(yè)務(wù)差異、優(yōu)勢互補的?？萍?。
更關(guān)鍵的是，這些醫(yī)療機構(gòu)在全程醫(yī)療Medical Mall里共享醫(yī)療資源和醫(yī)技支撐，引起了孫春蘭的興趣。
童民強介紹，共享醫(yī)療解決了許多問題，它能降低社會辦醫(yī)的成本，減少醫(yī)療資源的重復(fù)投入，為醫(yī)生集團提供更便利的創(chuàng)業(yè)平臺，降低醫(yī)療管理的成本等等。而且，這個項目與公立醫(yī)院錯位發(fā)展，形成差異化，為老百姓提供了多樣化的醫(yī)療服務(wù)和更佳的體驗感。
孫春蘭還特地詢問了全程醫(yī)療Medical Mall是否加入醫(yī)保，當?shù)弥椖恳鸭尤脶t(yī)保、醫(yī)生均有正規(guī)醫(yī)療單位執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷、由邵逸夫醫(yī)院負責質(zhì)量管理和醫(yī)療保障等工作時，她忍不住贊賞說“非常保險”。
孫春蘭一邊傾聽介紹，一邊查看了綜合體內(nèi)方回春堂、太學(xué)眼科、唯兒諾兒科、思俊外科等診所的實地運行情況，了解了醫(yī)技共享情況及與邵逸夫醫(yī)院戰(zhàn)略合作情況等，親切慰問了一線醫(yī)護人員，認真詢問了患者就醫(yī)的感受。
隨后，孫春蘭來到Medical Mall的核心板塊全程醫(yī)療|邵逸夫國際醫(yī)療中心，業(yè)務(wù)院長林輝向?qū)O春蘭介紹了中心的功能，包括為Medical Mall提供設(shè)備保障和醫(yī)技支撐、為客戶提供健康管理服務(wù)等。
林輝介紹，全程醫(yī)療|邵逸夫國際醫(yī)療中心踐行“大健康觀”，提出把健康管理關(guān)口前移,引入國際流行的“家庭醫(yī)生”服務(wù)，為客戶提供完整、便捷、可持續(xù)的健康管理服務(wù)。
同時，全程醫(yī)療|邵逸夫國際醫(yī)療中心積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”措施，現(xiàn)已與國內(nèi)眾多醫(yī)療機構(gòu)，及美國梅奧診所、克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心、哈佛醫(yī)學(xué)院、英國倫敦國王學(xué)院醫(yī)院、日本癌研有明醫(yī)院等在美英日德排名前十的醫(yī)院聯(lián)手，為客人提供遠程會診服務(wù)。
孫春蘭在視察結(jié)束時，對全程國際健康醫(yī)療中心在共享醫(yī)療模式創(chuàng)新上所做的有益探索給予了充分肯定，對全程醫(yī)療|邵逸夫國際醫(yī)療中心的理念和行動給予了高度贊許。
同時，她也對全程醫(yī)療提出了新的期許，希望全程醫(yī)療再接再厲，進行進一步的深化探索，為社會辦醫(yī)事業(yè)做出更多的貢獻。
